Великий исход айтишников. Что мы потеряли?
IT сфера сегодня для Беларуси — лакмусовая бумага, показывающая, что происходит с экономикой страны в целом. Почему? Это достаточно новая сфера, которая оказалась наиболее интегрированной в зарубежные экономики, ставшая своеобразным фронтиром, которым в последние годы можно было заслуженно гордиться и рассчитывать на то, что именно инвестиции в «мозги» — будущее нашей страны. Судя по всему, пока не судьба.
IT сфера сегодня для Беларуси — лакмусовая бумага, показывающая, что происходит с экономикой страны в целом. Почему? Это достаточно новая сфера, которая оказалась наиболее интегрированной в зарубежные экономики, ставшая своеобразным фронтиром, которым в последние годы можно было заслуженно гордиться и рассчитывать на то, что именно инвестиции в «мозги» — будущее нашей страны. Судя по всему, пока не судьба.
Еще недавно бурно развившаяся отрасль сдувается, и, судя по всему, мы и дальше будем с грустью наблюдать, как «мозги» и заработанные с их помощью деньги утекают из страны. Айтишка, конечно, не уйдет из Беларуси полностью, но уже сейчас мы видим, что она трансформируется во что-то абсолютно иное, совершенно не похожее на перспективную точку роста. Чтобы понять масштабы трагедии и сделать выводы, важно оценить и посчитать потери, которые уже случились, и предположить, что может произойти в ближайшее время.
Первое, с чем придется смириться: падение, произошедшее в 2022 году — это не случайность и не разовая история, к сожалению, это тенденция, которая растянется на ближайшее обозримое будущее.
Потери с точки зрения трудовых ресурсов
У Беларуси есть естественное, как говорил один управленец, «богом данное» преимущество, благодаря которому айтишка стремительно росла, пока ее не трогали. Мы говорим о человеческом капитале — ресурсе, за который отчаянно конкурируют все развитые страны мира. Начиная с 2012 года, на протяжении десятилетия, доля сферы «Информация и связь» в ВВП страны стабильно росла, начиная со скромных 2,2% в 2012-м до впечатляющих 7,3% в 2021-м. Беларуская айтишка очень быстро стала брендом, который хорошо знали и ценили за рубежом.
При этом в IT сферу государство не вложило абсолютно ничего. Напротив, оно старательно уничтожало сферу образования, так необходимую для развития сферы высоких технологий. Никто за это время не создал новые, специализированные учебные заведения, чтобы обеспечить голодный рынок новыми специалистами. Вузы со скрипом переписывали старые, написанные еще по советским лекалам учебные программы, под новые реалии. Высокотехнологичные компании были вынуждены вылавливать перспективных студентов на первых курсах, математических олимпиадах и самостоятельно их растить, порой конфликтуя с руководством университетов.
Байка о «выкормленной левой сиськой» отрасли — не более чем популистская фантазия, не имеющая ничего общего с реальностью. Государство не помогало расти IT, оно скорее не мешало развитию, параллельно получая за свое бездействие огромные бонусы. ПВТ стал успешным не благодаря, а вопреки — только потому, что в одной, малопонятной для среднестатистического чиновника отрасли, удалось работать не по внутренним беларуским горе-традициям, а по общепринятым международным нормам.
Только по официальным данным за 2022 год сфера «Информация и связь» потеряла порядка 16,5 тысяч специалистов. Сразу расставим точки над «i»: во-первых, мы понимаем, что подавляющая часть этих людей ушла именно из айти, а во-вторых — эти специалисты не просто уволились, а уехали из страны.
Можно с большой долей вероятности предположить, что реальные цифры значительно больше. Но даже если взять за точку отсчета 16,5 тысяч, то это потеря 11% от широкой отрасли или же 16% от непосредственно IT. А если мы учтем, что статистика не учитывает данные малых организаций, то можно смело предположить, что ситуация намного печальнее, и из сферы высоких технологий ушло не менее 25% специалистов.
Добавьте к этому, что немало беларуских айтишников пока физически находятся в Беларуси, но уже полностью переселились в зарубежные компании. Также часто случается, что юридически айтишники еще числятся здесь, хотя реально уже живут в Польше, Грузии, Казахстане или Литве.
Что это значит для Беларуси? Во-первых, это реальные потери человеческого капитала. За рубеж утекли светлые умы, восстанавливать только эту потерю придется многие годы. Во-вторых, это — демографическая катастрофа, ведь страну покинули молодые люди, создающие семьи, рожающие детей, и что важно — располагающие всеми финансовыми и интеллектуальными ресурсами, чтобы этих детей качественно вырастить и воспитать. При ситуации, когда в стране неумолимо растет доля пожилого населения, это дважды катастрофа.
Потери с точки зрения экономики
Если мы посчитаем, сколько приносит в экономику один айтишник и экстраполируем эту цифру на 16,5 тысяч уехавших, то получим потери в выручке порядка 1,5 миллиардов рублей. Наша логика подсчета такова: вклад сферы «Информация и связь» в ВВП страны за 2022 год составляет 12,7 млрд., при занятости в сфере в 144 тыс чел. Это — по 888,6 тыс руб добавленной стоимости на одного занятого в год. В этом случае потеря 16500 человек за год – это 1 млрд 455 млн рублей. Это очень много.
Причем эта сумма, в основном — зарплата специалистов (средняя ЗП в ИТ в прошлом году — 6500 рублей в месяц или 78 000 рублей в год, при потере 16500 человек это 1 млрд 287 млн рублей). Это очень важный момент. Почему? Для того чтобы сделать выручку миллиард где-нибудь в промышленности или строительной отрасли, нужно затратить в среднем от 700 до 900 млн — это деньги, которые уйдут на материалы, оборудование и т д. В айтишке большая часть сгенерированных финансов — чистые деньги, которые тратились в Беларуси, можно сказать, сразу вкладывались в беларуские товары и услуги, насыщали экономику.
Иными словами, хорошему токарю для успешной работы нужен станок с ЧПУ, построенный цех, складские помещения и целый парк автотранспорта, который будет привозить материалы и после развозить изделия. Айтишнику для работы нужен ноутбук, кофе, стол и качественная медицинская страховка. Затраты значительно меньше, а профит для страны — несоизмеримо выше. Буквально: принял его на работу, и на следующий месяц деньги уже потекли в бюджет широким ручейком от прямых и косвенных налогов. Исходя из этой, утилитарной точки зрения, потерю одного айтишника можно приравнять по значимости для экономики страны к потере десятка специалистов в других отраслях. Мы не снижаем значимость прочих не менее важных профессий и отраслей. Просто в современной экономике сфера услуг в целом и ИТ в частности приносят экономике очень высокую добавленную стоимость относительно вложенных ресурсов.
Даже посчитав подоходный налог по льготной ставке (который пока еще существует для ПВТ), чистая потеря составляет 115 миллионов рублей. А еще это потеря ФСЗН — даже по льготной ставке порядка 110 млн рублей. Добавьте к этому, что условно, половину своих доходов айтишники проели в магазинах и прогуляли на Зыбицкой, а это значит, что потеря НДС (20%) составила порядка 130 млн. Итого, только посчитав основные налоговые поступления, мы видим, что за год только бюджет недополучит минимум 350 миллионов налогов!
А если углубиться дальше, мы увидим, что айтишники купили продукцию у беларуских предприятий, позволив им далее успешно существовать, а ведь сотрудники этих предприятий также платят ФСЗН, причем не по льготной ставке, а все полновесные 34%. Продолжать перечислять остальные косвенные потери можно очень долго, срабатывает эффект мультипликатора.
Добавим к этому менее очевидные, но очень значимые потери. Например, потери в репутации — рынок, с которого убегают специалисты, вряд ли заинтересует инвесторов. А еще потери в кооперации — IT сфера в последние годы активно просачивалась в смежные и даже совершенно далекие от нее отрасли, насыщая их инвестициями и передовыми технологиями: от медицины и строительства до сельского хозяйства и образования.
Наши потери — это чьи-то выгоды
По закону сохранения энергии, если в одном месте убыло, то в другом — обязательно прибудет. К сожалению, убывает сейчас в Беларуси, и мы можем наблюдать, как это отражается на экономике соседних стран. Мы видим резкий рост высокодоходных компаний в Литве, Польше, Грузии, Армении. Там неожиданно для самих соседей, как будто ниоткуда, появилось очень много людей, которые платят большие налоги. Беларуские IT-компании уже стали топовыми налогоплательщиками в прибалтийских странах.
Например, литовская дочка EPAM заплатила в местную казну 10,4 миллиона евро налогов и стала крупнейшим налогоплательщиком IT‑отрасли Литвы за 2022 год, обойдя дата-центр американского платежного сервиса Western Union, который дал казне 9,1 миллионов евро. И это лишь один из примеров. В число крупнейших налогоплательщиков страны уже входят компании со знакомыми нам названиями Wargaming Vilnius (8,5 миллиона евро), Melsoft LT (4,1 миллиона евро) и Gurtam (2,5 миллиона евро).
В Варшаве, Тбилиси и Вильнюсе беларуские айтишники — желанные арендаторы жилья, взвинтившие цены на аренду до небывалых высот. То же касается и продажи жилья — маленькой сенсацией на литовском рынке недвижимости в 2021 году стала единовременная покупка компанией Wargaming 76 квартир в престижном жилом комплексе Tower. По оценкам экспертов, сумма этой сделки может доходить до 20 млн евро.
Международная консалтинговая компания CBRE сообщает, что на данный момент существуют уже более 2600 польских компаний, в которых одним из акционеров является беларуская компания или лицо с беларуским гражданством.
Мы видим, что беларуские айтишники не просто выезжают из страны, они покидают ее надолго, многие, к сожалению, навсегда.
***
Вернемся в Беларусь. Во что же трансформируется сегодня наша IT-отрасль? Напомним вам, что большинство сфер бизнеса, которые наше правительство взялось «рулить» в ручном режиме, в итоге оказалось урегулированным до состояния «пациент скорее мертв, чем жив». Были грандиозные проекты по реконструкции деревообрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, строительной отрасли, и каждый раз они заканчивались большим разочарованием — нежизнеспособным, забюрократизированным болотом с предприятиями, погрязшими в долгах и коррупции. Судя по всему, подобная участь ждет и IT сферу.
Как это работает, мы можем увидеть на примере России, где на «высокие технологии» выделяются огромные средства, которые бездарно осваиваются, оседая на счетах «приближенных». В Беларуси мы аналогичную картину вряд ли увидим по простой причине отсутствия свободных денег в бюджете, но ведь можно «пилить» деньги восточного соседа.
Трудно представить себе, что Парк Высоких Технологий — дотируемый из бюджета страны проект. Но даже такую безумную перспективу нельзя исключать. Только за 2022 год айтишка в Беларуси откатилась до уровня двухлетней давности. Посмотрим, сколько потребуется лет, чтобы регрессировать к показателям 2012-го.
Читать далее:
-
Бюджет Минска на 2023 год спланирован с дефицитом. Столица себя уже не прокормит
-
Почти 4% жителей Беларуси живут на сумму менее 340 рублей в месяц
-
В России растёт дефицит бюджета, и об этом не боятся говорить. А у нас?
-
Золотовалютные резервы Нацбанка в феврале сократились на $373 млн
-
Почему дороги в Беларуси становятся все хуже? Многое объясняют цифры
-
За январь средняя зарплата упала на 231 рубль. Но она все равно выше, чем в прошлом году